Khái niệm mô hình văn hóa doanh nghiệp
Mô hình văn hóa doanh nghiệp là tập hợp những nguyên tắc tổ chức triển khai của một công ty, gồm có những yếu tố như phân cấp, quá trình, hợp tác …
Một số loại mô hình văn hóa doanh nghiệp phổ biến hiện nay:
Bạn đang đọc: Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Google – Học viện Agile
- Mô hình doanh nghiệp mái ấm gia đình : rất phổ cập ở những doanh nghiệp Nước Hàn, tương thích với công ty nhỏ, khép kín, chú trọng văn hóa địa phương .
- Mô hình tháp Eiffel : nổi bật ở những công ty Đức, chú trọng tuân thủ nguyên tắc, quản lý và vận hành và thao tác có tổ chức triển khai, ít linh động .
- Mô hình văn hóa tên lửa dẫn đường : quy mô thiên về trách nhiệm và phân quyền, thôi thúc ý tưởng sáng tạo cá thể nhưng hoàn toàn có thể khiến nhân viên cấp dưới mất phương hướng .
- Mô hình lò ấp trứng : chú trọng tiềm năng việc làm, nhân viên cấp dưới không bị gò ép theo khuôn khổ, phổ cập ở những công ty công nghệ tiên tiến có cường độ thao tác cao .
5 đặc điểm của mô hình văn hóa doanh nghiệp tại Google
Tại Google, quy mô văn hóa doanh nghiệp được xem là động lực thôi thúc sự tăng trưởng của công ty, khuyến khích nhân sự phát minh sáng tạo và góp sức. Như nhiều công ty công nghệ tiên tiến khác, Google chú trọng vào việc tăng hiệu suất cao thao tác và tính kết nối của nhân sự, đồng thời cung ứng mọi điều kiện kèm theo tốt nhất để nhân viên cấp dưới gắn bó, dành nhiều thời hạn tại công ty. Đây cũng là kế hoạch những tập đoàn lớn công nghệ tiên tiến, dịch vụ Internet, quảng cáo đang vận dụng .
Dưới đây là 5 đặc điểm chính trong mô hình văn hóa doanh nghiệp của Google:
- Cởi mở (Openness)
Đặc điểm này diễn đạt việc san sẻ thông tin cởi mở giữa nội bộ tập sự. Văn hóa Google khuyến khích nhân viên cấp dưới tương tác, tiếp xúc với nhau trong môi trường tự nhiên thao tác để tăng sự kết nối, hiểu biết. Thiết kế văn phòng với khu vực vui chơi phong phú, khu café … tương thích để nhân viên cấp dưới trao đổi việc làm và san sẻ ý tưởng sáng tạo cùng đồng nghiệp. Mỗi thứ sáu hàng tuần, công ty sẽ tổ chức triển khai cuộc họp với hàng loạt nhân viên cấp dưới và ban chỉ huy. Bia và rượu vang được ship hàng không số lượng giới hạn trong những cuộc họp này .
Văn phòng Google tại Singapore với xe tuk-tuk Thái Lan được dùng làm nơi tiến hành các cuộc họp
- Sáng tạo (Innovation)
Sáng tạo là yếu tố then chốt làm nên thành công của Google. Công ty khuyến khích cộng sự đóng góp ý tưởng cho việc kinh doanh và xây dựng sản phẩm, đi kèm với cơ chế thưởng linh hoạt. Việc kiểm soát rủi ro trong môi trường công nghệ 4.0 là vô cùng khó khăn, Google luôn chủ động thay đổi linh hoạt trước thị trường, thử nghiệm các sáng tạo mới để chủ động va vấp và nhận được phản hồi sớm nhất hơn là chờ đợi rủi ro, thất bại của việc đi sau thị trường.
Xem thêm: Giải bài tập – Sách bài tập Vật lý lớp 8
- Ưu tú (Excellence that comes with smartness)
Văn hóa doanh nghiệp tại Google chú trọng vào nguồn nhân lực chất lượng và hiệu suất lao động cao, được lồng ghép trong những chương trình tăng trưởng để thiết kế xây dựng đội ngũ với năng lượng xuất sắc. Những chương trình này đều có chung tiềm năng là thôi thúc tập sự liên tục học tập, cải tổ tác dụng lao động, không hài lòng với thành công xuất sắc hiện tại .
- Tiếp cận theo hướng thực hành (Hands-on approach)
Tại Google, giỏi kiến thức và kỹ năng và kim chỉ nan là chưa đủ. Công ty vận dụng chiêu thức thực hành thực tế để tăng trưởng nhân sự, chú trọng việc đào tạo và giảng dạy để nâng cao cả kỹ năng và kiến thức và kỹ năng và kiến thức thao tác. Google kỳ vọng nhân sự của mình sẽ liên tục học tập trong quy trình thao tác tại công ty trải qua chủ trương tương hỗ nhân viên cấp dưới tham gia những khóa huấn luyện và đào tạo, dự án Bất Động Sản và thử nghiệm .
- Mô hình công ty nhỏ (Small-company-family rapport)
Google luôn duy trì môi trường tự nhiên thao tác thân mật như một công ty nhỏ, nơi những nhân viên cấp dưới thuận tiện trò chuyện, san sẻ ý tưởng sáng tạo và trao đổi về việc làm, từ đó duy trì ý thức thao tác tích cực và tạo sự kết nối của người lao động với việc làm .
Lời kết
Lãnh đạo Google khu vực Đông Nam Á Julian Persaud đã vấn đáp phỏng vấn : “ Văn hóa Google không phải là ở sự xa xỉ. ” Tất cả những khoản góp vốn đầu tư cho văn phòng, phúc lợi, những buổi hội họp toàn công ty đều nhằm mục đích mục tiêu thiết kế xây dựng văn hóa doanh nghiệp linh động, cởi mở và thôi thúc sự phát minh sáng tạo – yếu tố cốt lõi tạo nên sự độc lạ của một doanh nghiệp số 1 trong ngành công nghệ tiên tiến .Nhìn chung, quy mô văn hóa doanh nghiệp tại Google tương thích với nhu yếu của cuộc cách mạng công nghệ tiên tiến 4.0, đó là không ngừng học hỏi và biến hóa nhanh hơn phần còn lại của quốc tế. Điều này tạo nên sự độc lạ và cải tiến vượt bậc của những loại sản phẩm, duy trì lợi thế cạnh tranh đối đầu trên thị trường. Công ty không chú trọng vào trấn áp và quản trị nhân viên cấp dưới mà tạo mọi điều kiện kèm theo để người lao động được trao quyền, góp phần quan điểm, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm và học hỏi không ngừng .Đặc điểm quy mô doanh nghiệp của Google tựa như với tổ chức triển khai linh động Agile Organization – tư duy đang được ứng dụng thông dụng tại nhiều công ty để kiến thiết xây dựng đội ngũ nhân sự có tính dữ thế chủ động và năng lực tự quản thay vì việc làm “ dội ngược về trên ” như nhiều quy mô truyền thống lịch sử .Nhờ những ưu điểm tương thích với tình hình thị trường, tư duy Agile hiện đang được sử dụng thông dụng trong những doanh nghiệp quy đổi số, hoạt động giải trí kinh doanh thương mại theo đội nhóm hoặc có nhiều dự án Bất Động Sản đổi khác liên tục .Học viện Agile tự hào là đơn vị chức năng giảng dạy đi đầu trong công cuộc đưa Agile gần hơn với những cá thể, doanh nghiệp tại Nước Ta như : Viettel, Techcombank, MSB, VinGroup, NTQ Solution, Bravestars, SotaTek …
Với mong muốn cung cấp kiến thức và các kỹ thuật, công cụ cơ bản về Agile/Scrum cho các cá nhân, tổ chức mới triển khai Agile/Scrum hoặc triển khai chưa hiệu quả, Học viện Agile đã xây dựng khóa học nền tảng mang tên Scrum Hành dụng.
Sau khóa học, học viên sẽ hiểu được những kiến thức và kỹ năng tổng quan về Scrum, thành thạo 22 công cụ và giải pháp thực hành thực tế Scrum để hoàn toàn có thể vận dụng được ngay vào việc làm .
> Tìm hiểu thêm thông tin về khóa học Scrum Hành dụng TẠI ĐÂY!
Source: https://sangtaotrongtamtay.vn
Category: Giáo dục