Chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục

Mục lục

Hiện nay, nhu cầu mở trường mầm non tư thục ngày càng tăng lên. Tuy nhiên, với những ai lần đầu mở trường, đầu tư vào giáo dục mầm non sẽ gặp nhiều bỡ ngỡ. Chính vì vậy, trong bài viết dưới đây, UNICA sẽ chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục cho những ai đang có ý định kinh doanh loại hình này.

Chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục

Xin giấy phép kinh doanh và hoạt động

Xin giấy phép kinh doanh thương mại là việc cơ bản tiên phong mà bạn cần làm. Tuy nhiên, không phải ai cũng nắm được những loại sách vở cần sẵn sàng chuẩn bị. Việc xin giấy phép ĐK kinh doanh thương mại tượng tự hình thức doanh nghiệp tư nhân ngành nghề giáo dục mầm non. Tiếp theo, hãy liên hệ trực tiếp phòng giáo dục tại Q., huyện nơi mà bạn chuẩn bị sẵn sàng mở trường, để được hướng dẫn một cách chi tiết cụ thể về điều kiện kèm theo và những thủ tục .

chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục

Xin giấy phép kinh doanh thương mại là việc cơ bản tiên phong mà bạn cần làm
Những hồ sơ xin giấy cấp phép thường gồm có :
– Đơn ý kiến đề nghị thành lập trường .
– Đề án tổ chức triển khai, hoạt động giải trí thành lập trường .
– Luận chứng khả thi ( theo pháp luật tại Điều 8 – Điều lệ trường mầm non ) .
– Tờ trình về đề án xây dựng, cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai và hoạt động giải trí .
– Quy chế tổ chức triển khai hoạt động giải trí của nhà trường .
– Văn bản xác nhận của cấp có thẩm quyền về việc thuê nhà đất, cơ sở vật chất ( nếu thuê nhà đất ) .
– Ý kiến của Phòng Giáo dục đào tạo về hiệu quả đánh giá và thẩm định và được cho phép thành lập trường .
– Hồ sơ nhân sự của Hiệu trưởng, Hiệu phó, Hội đồng quản trị, giáo viên, nhân viên cấp dưới gồm : đơn, lý lịch, giấy khám sức khỏe thể chất, hộ khẩu phô tô, những văn bằng chứng từ …
Với chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục này, bạn cần quan tâm đến đề án thành lập trường cần phải tương thích với quy hoạch tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội cũng như quy hoạch những mạng lưới tăng trưởng cơ sở giáo dục của từng địa phương. Đồng thời, bạn cũng phải xác lập thật kỹ lưỡng và rõ ràng tiềm năng, trách nhiệm, chương trình cũng như nội dung giáo dục trong đề án ; những điều kiện kèm theo đất đai, cơ sở vật chất, những trang thiết bị, khu vực thiết kế xây dựng, những cỗ máy, nguồn lực nhân sự và kinh tế tài chính …
Nơi đặt cơ sở trường cần phải thỏa mãn nhu cầu những điều kiện kèm theo như : gần khu dân cư, tương thích với quy hoạch chung, giao thông vận tải thuận tiện, phong cách thiết kế khoảng trống thoáng mát tạo môi trường tự nhiên tốt nhất để chăm nom và nuôi dạy trẻ .

Mặt bằng và cơ sở vật chất

– Khi mở trường mầm non tư thục, bạn cần bảo vệ phong cách thiết kế kiến thiết xây dựng cung ứng đủ những điều kiện kèm theo sau :
– Khuôn viên trường có tường ngăn cách với bên ngoài, kiến thiết xây dựng cồng bảo vệ bảo đảm an toàn cho những bé .
– Diện tích phòng hoạt động và sinh hoạt chung phải bảo vệ tỷ lệ tối thiểu là 1,5 mét vuông / trẻ .
– Phòng ngủ phải tối thiểu 1,2 mét vuông / trẻ .
– Phòng vệ sinh có diện tích quy hoạnh trung bình tối thiểu là 0,4 mét vuông / trẻ .

chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục

Mặt bằng và cơ sở vật chất phải phân phối đủ những tiêu chuẩn
Người quản trị trường mầm non phải có những nhu yếu sau :
– Có tối thiểu bằng tầm trung .
– Dưới 65 tuổi .
– Có chứng từ tu dưỡng cán bộ quản trị / chứng từ tu dưỡng mầm non tối thiểu 30 ngày .
– Yêu cầu của Hiệu trường mầm non cũng tương tự như, cần triển khai xong chương trình nghiệp vị quản trị giáo dục .

Chọn địa điểm kinh doanh 

Những khu vực trường mầm non mở sẽ là những nơi TT có nhiều hộ mái ấm gia đình, bảo mật an ninh ở những khu vực này cần được bảo vệ để nâng cao sự bảo đảm an toàn cho trẻ. Bạn cần chú ý quan tâm chọn điểm trường gần những đường trục chính thuận tiện đi lại, môi trường tự nhiên ở gần khục vuejc này cần xanh, sạch sẽ và đẹp mắt .

Quản lý đội ngũ giáo viên, quản lý học sinh

Trong chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục, để trường được hoạt động hiệu quả thì không thể không nhắc đến đội ngũ giáo viên trong trường. Họ đóng một vai trò hết sức quan trọng. Do đó, việc tuyển dụng giáo viên mầm non tâm huyết với nghề là việc mà bạn cần lưu ý. Việc tuyển dụng giáo viên có sức khỏe, phẩm chất, đạo đức và có tình yêu thương đối với trẻ cũng khá đau đầu.

Số lượng giáo viên cần phải cân đối với số trẻ, như vậy mới tránh được thực trạng một cô phải trông quá nhiều trẻ, không quản trị và giải quyết và xử lý hết được những trường hợp. Điều này cũng làm tác động ảnh hưởng đến chất lượng chăm nom, nuôi dạy trẻ và ảnh hưởng tác động đến tên thương hiệu của trường .
Nhà trường nên cân đối đội ngũ giáo viên với số lượng học viên như sau :
– Trung bình 10 – 15 học viên mẫu giáo / giáo viên .
– 6 đến 7 trẻ từ 13 – 18 tháng / giáo viên .
– 8 đến 9 trẻ từ 19 – 24 tháng / giáo viên .
– 10 đến 12 học viên 25 – 36 tháng / giáo viên .
– 4 đến 5 trẻ dưới 12 tháng / giáo viên .
– Không quá 15 nhóm trẻ / lớp mẫu giáo .
>> Mách bạn cách chiêu sinh mầm non hiệu suất cao

Cơ chế dạy và học

Khi mở trường mầm non tư thục, chương trình giáo dục mầm non và tài liệu chăm nom, giáo dục cần tuân theo pháp luật của Bộ giáo dục và huấn luyện và đào tạo. Bên cạnh đó, chương trình học còn phụ thuộc vào nhiều vào kinh nghiệm cũng như sự phát minh sáng tạo của những cô giáo. Đây là những chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục mà chúng tôi muốn gửi đến bạn đọc .

Cách xây dựng hình ảnh, thương hiệu 

Việc kiến thiết xây dựng chiến dịch Marketing cho trường mầm non là việc làm mà bạn không nên bỏ lỡ. Những thông tin và những chương trình đặc biệt quan trọng của nhà trường cần phải khôn khéo chia sẻ đến cha mẹ trải qua những kênh truyền thông online của trường như : website, Fanpage, Zalo …
Một trong những hình thức kiến thiết xây dựng hình ảnh của trường hiệu suất cao đó là lưu lại những hoạt động giải trí trên học trên lớp và những buổi thưởng thức dã ngoại toàn trường mang lại nhiều kiến thức và kỹ năng thực tiễn cho trẻ. Ngoài ra, bạn cũng hoàn toàn có thể nhờ đến những cá thể, tổ chức triển khai tương hỗ tư vấn thiết kế xây dựng hình ảnh .

Một số rủi ro khi đầu tư trường tư thục

Cạnh tranh

Hiện nay, có rất nhiều trường tư thục mở ra vậy nên sự cạnh tranh đối đầu khá lớn sẽ gây khó khăn vất vả cho vieenc tuyển lượng học viên dẫn tới doanh thu ngành sẽ giảm xuống do những trường cạnh tranh đối đầu về giá
Việc cạnh tranh đối đầu cũng dẫn dễ tới thực trạng giáo viên dễ nhảy việc : để giảm thiểu sự cạnh tranh đối đầu và vượt qua đối thủ cạnh tranh cần nâng cao trình độ giáo viên, tạo sự độc lạ trong quy trình giảng dạy. Cạnh tranh bằng chất lượng và độc lạ hóa chứ không phải cạnh tranh đối đầu bằng Chi tiêu. Rủi ro về ngân sách

Chi phí mở trường

Kinh nghiem mo truong mam non tu thuc

giá thành mở trường rất lớn đó cũng là một rủi ro đáng tiếc, do đặc trưng của quy mô kinh doanh thương mại này là tịch thu vốn chận nên vốn phải lớn. Ban đầu do lượng học viên ít, trường chưa được nhiều người biết đến nên chưa có doanh thu .
giá thành thuê mặt phẳng và ngân sách trả lương cho giáo viên, nhiều trường mầm non do không đủ ngân sách đã phải đóng cửa hoặc sang nhượng trước khi đến với thời gian sinh lợi nhuận .
Do vậy để duy trì được hoạt động giải trí thì bạn phải có một số ít vốn dự trù so với cơ sở vật chất và tiền thuê mặt phẳng. Đồng thời cũng có dự trù tiền lương cho giáo viên trong khoảng chừng 6 tháng. Kinh nghiệm của một số ít chủ trường là không nên tốn quá nhiều ngân sách cho mặt phẳng và cắt giảm những ngân sách không thiết yếu trong quy trình tiến độ đầu .

Rủi ro về chính sách nhà nước

Chính sách của nhà nước về giáo dục mầm non vẫn đang đổi khác và hoàn thành xong. Vì vậy nếu trường mầm non không bảo vệ hoạt động giải trí theo pháp luật sẽ gặp nhiều khó khăn vất vả với những chủ trương của nhà nước .
Việc thành lập trường mầm non tư thục không hề đơn thuần, đặc biệt quan trọng với những ai lần tiên phong góp vốn đầu tư vào mô hình này. Với những chia sẻ kinh nghiệm mở trường mầm non tư thục trong bài viết trên, kỳ vọng rằng đã cung ứng đến bạn đọc nhiều thông tin hữu dụng .
Đánh giá :

Tags:

Kinh doanh nhà trẻ

Các bài viết liên quan

Viết một bình luận