7 bước KHỞI NGHIỆP thành công với CỬA HÀNG MẸ và BÉ

Những năm gần đây, số cửa hàng Mẹ và Bé thuộc các thương hiệu lớn như Con Cưng, Bibo Mart, Kids Plaza, … ra đời hàng loạt. Tuy nhiên, chỉ tập trung ở thành phố lớn và nhắm đến phân khúc khách hàng trung – cao cấp. Quy mô thị trường ước tính khoảng 2,5 tỷ USD/năm, chính là cơ hội để bạn mở cửa hàng mẹ và bé, đáp ứng nhu cầu của phần lớn khách hàng bình dân, người có thu nhập thấp và ở khu vực xa trung tâm. Bài viết dưới đây của KiotViet sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm để khởi nghiệp thành công ở lĩnh vực này.

— Phần mềm quản lý bán hàng KiotViet chia sẻ đến bạn kiến thức hữu ích —

1. Tìm kiếm nguồn hàng mở shop mẹ và bé

Việc tìm nguồn hàng, chọn nhà đáp ứng quyết định hành động đến hơn 50 % năng lực thành công xuất sắc của bạn. Khi mới mở màn mở cửa hàng mẹ và bé, bạn đừng vội ôm đồm quá nhiều sản phẩm & hàng hóa. Với cửa hàng mới mở, số vốn và kinh nghiệm còn hạn chế, chưa nắm được xu thế thị trường nên trước mắt bạn nên nhập những mẫu sản phẩm thiết yếu nhất cần cho mẹ và bé. Việc tìm kiếm và lựa chọn đơn vị chức năng nhà phân phối hoặc bán sỉ tiềm năng sẽ quyết định hành động lợi thế cạnh tranh đối đầu và doanh thu. Do đó, bạn nên tìm hiểu và khám phá và so sánh kỹ lưỡng .Một số nguồn hàng mở shop mẹ và bé bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm trước khi nhập hàng :

– Nguồn hàng nội địa: các chợ đầu mối như chợ Ninh Hiệp, Tân Bình hoặc các nhà sản xuất, gia công trong nước nếu bạn có mẫu thiết kế, vải có sẵn; một số chợ ở vùng biên giới như Lạng Sơn hoặc Móng Cái cũng có mẫu mã và giá cả đa dạng. Việc nhập hay gia công phụ thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn và mức giá bạn đặt cho sản phẩm.

– Nguồn hàng ngoại nhập: Quảng Châu – Trung Quốc là một nơi có nguồn hàng tốt mà gần với nhu cầu của chúng ta nhất, bạn có thể trực tiếp sang để khảo sát hoặc thông qua các website bán buôn lớn để đặt hàng. Ngoài ra, khi mở shop mẹ và bé bạn cũng có thể tham khảo nguồn hàng từ một số nước như Thái Lan, Mỹ, châu Âu hoặc hàng xách tay Nhật, Đức,…cũng đang được các mẹ săn đón rất nhiều.

2. Khảo sát thị trường, lựa chọn địa điểm

Khảo sát thị trường là việc rất quan trọng. Đừng qua loa, hãy bỏ thật nhiều công sức cho khâu này để mọi thứ được hoàn hảo ngay từ lúc đầu. Đây là nền tảng định hướng mọi hoạt động sau này cửa hàng. Cũng giống như các loại hình bán lẻ khác, yêu cầu đối với địa điểm để mở hàng mẹ và bé vẫn là tại nơi đông dân cư, lưu lượng người qua lại lớn.

Cửa hàng nên đặt gần nơi có nhiều hộ mái ấm gia đình trẻ sinh sống : khu công nghiệp, khu tập thể, khu nhà ở, trường nầm mon … Dù chọn vị trí ở khu dân cư đông đúc nhưng cửa hàng không nên quá gần những siêu thị nhà hàng. Theo một số ít kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé được san sẻ thì cha mẹ bé thường có tâm ý thích đi shopping ở gần nhà. Nếu cửa hàng quá gần những nhà hàng siêu thị hoặc TT shopping lượng người mua hoàn toàn có thể bị phân tán .

Khi phong cách thiết kế để mở cửa hàng mẹ và bé bạn cũng cần chú ý quan tâm đến đối tượng người tiêu dùng người mua khi đến hầu hết là những bà mẹ, những ông bố thường không chăm sóc nhiều đến việc sẵn sàng chuẩn bị nên hãy tìm cách để chiều những bà mẹ trẻ con này, đánh trúng tâm ý lo ngại cho con cháu của họ .

Hiện nay trên thị trường, các shop bán đồ mẹ và bé đang sử dụng Phần mềm quản lý bán hàng. Dùng thử Miễn Phí tại đây

3. Xác định các chi phí mở cửa hàng mẹ và bé

Đây là một việc làm không hề thiếu khi mở màn kinh doanh thương mại bất kể mẫu sản phẩm nào. Trước khi bắt tay vào việc mở cửa hàng mẹ và bé, bạn nên dự trù và đưa ra được ngân sách cho những hạng mục thuộc gia tài cố định và thắt chặt như quầy kệ, thuê mặt phẳng, máy tính. Chi tiêu khác như tiền thuê nhân viên cấp dưới, điện nước, ứng dụng quản trị bán hàng, …Ngoài ra, bạn hoàn toàn có thể ước tính được số vốn cần cho việc nhập hàng dựa trên diện tích quy hoạnh và cách bài trí cửa hàng, phân khúc mẫu sản phẩm dành cho người mua tiềm năng … Từ đó, bạn hoàn toàn có thể xác lập được số vốn bắt đầu cần có, cả vốn cố định và thắt chặt và vốn lưu động. Chi tiêu trung bình để mở một cửa hàng mẹ và bé ở khu vực thành thị là khoảng chừng 160 – 210 triệu đồng và 80-130 triệu đồng ở khu vưc nông thôn .

Trong đó bao gồm:

– Chi tiêu thuê mặt phẳng : khoảng chừng 8-30 triệu đồng là mức ngân sách hài hòa và hợp lý cho một cửa hàng 50 mét vuông- Chi tiêu thuê nhân viên cấp dưới : không nên vượt quá 15-20 triệu trên tháng, tùy từng quy mô cửa hàng, hoàn toàn có thể bạn sẽ không cần thêm nhân viên cấp dưới nếu quy mô nhỏ hoặc mới mở bán trực tuyến .- Ngân sách chi tiêu nhập hàng : 50-150 triệu đồng gồm có tổng thể những loại sản phẩm mẫu mã để chuẩn bị sẵn sàng mở bán khai trương cửa hàng .- Chi tiêu phong cách thiết kế cửa hàng : khoảng chừng 10-20 triệu đồng hoặc hơn nếu bạn muốn hướng đến những phân khúc giá cao hơn, cần cửa hàng sang trọng và quý phái hơn .

4. Thiết kế và bài trí cửa hàng

Về mặt phẳng, diện tích quy hoạnh không có quy chuẩn phải rộng bao nhiêu vì còn tùy vào quy mô cửa hàng của bạn. Tuy nhiên, mặt phẳng không nên quá nhỏ để bày biện, tạo khoảng trống thoáng, nhiều sắc tố cho cửa hàng .

Tên cửa hàng Mẹ và Bé nên đặt sao cho gần gũi với trẻ em, ngắn gọn và đơn giản.  Tránh những cái tên quá dài, phức tạp hoặc khó nhớ, khó phát âm. Có thể là tên tiếng Anh hoặc tiếng Việt đều được nhưng khi nhắc đến nó, khách hàng có thể liên tưởng ngay đến mặt hàng bạn đang kinh doanh.

Kinh doanh sản phẩm dành cho trẻ em nên điều quan trọng là phải tạo được màu sắc riêng cho cửa hàng.. Nên lựa chọn biển hiệu, màu sắc trang trí cho cửa hàng dựa trên những tiêu chí màu sắc sinh động, hình thù ngộ nghĩnh, … đồng thời làm sao để không bị lẫn với những thương hiệu khác hoặc cửa hàng xung quanh.

5. Lên kế hoạch quảng cáo hiệu quả

Bạn hoàn toàn có thể vận dụng những chương trình Tặng Kèm quà hoặc giảm giá nếu mua nhiều nhân ngày mở bán khai trương. Làm thẻ tích điểm để khách tích điểm khi mua hàng, điều này làm người mua nhớ đến cửa hàng bạn và mua hàng những lần sau. Khi đã tích góp đến một điểm nhất định nào đó bạn Tặng quà tri ân người mua, điều này sẽ làm cho cửa hàng bạn càng ngày sẽ càng có nhiều khách quen. Phần mềm quản trị bán hàng hoàn toàn có thể giúp ích bạn ở khâu này rất tốt .Kinh nghiệm khi mở cửa hàng mẹ và bé đó là bạn nên đồng thời bán trực tuyến và mở một trang facebook hoặc Instagram để thông tin những chương trình tặng thêm hiệu suất cao đồng thời tiếp cận đến nhiều người hơn trải qua quảng cáo trả phí trên những nền tàng này .

6. Lựa chọn và đào tạo nhân viên

Nhân viên trực tiếp bán hàng cần phải hiểu sở thích và biết lựa chọn hàng hóa phù hợp đối với độ tuổi các bé. Ngoài ra, họ phải là người cẩn thận và tinh thần trách nhiệm tốt bởi vì các sản phẩm dành cho trẻ thường rất dễ hư hỏng hay vỡ… Bên cạnh đó, nhân viên phải có những phẩm chất mà bất kỳ người bán hàng nào cũng cần như giao tiếp tốt, nhẹ nhàng và cởi mở.

Đào tạo tính kiến nhẫn và lắng nghe người mua khi mở cửa hàng mẹ và bé là một điều quan trọng nhất ngoài kiến thức và kỹ năng về loại sản phẩm. Vì những bà mẹ, ông bố thường có nhiều lo ngại cho đứa con của mình nên thường sẽ hỏi kỹ và hỏi nhiều về mẫu sản phẩm, điều này hoàn toàn có thể khiến nhân viên cấp dưới mất kiên trì hoặc vấn đáp với thái độ không tốt .

7. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng

Khách hàng của các cửa hàng Mẹ và Bé thường là những bà mẹ, bà nội trợ bận rộn và không có nhiều thời gian cho việc mua sắm. Với ứng dụng quản trị bán hàng KiotViet, bạn có thể cùng lúc thanh toán nhiều đơn hàng, việc tìm kiếm sản phẩm, tính tổng giá trị hoá đơn cũng được tự động trên máy tính. Như vậy, sẽ giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, mua sắm nhanh hơn. Với phong cách bán hàng chuyên nghiệp như vậy, chắc chắn cửa hàng bạn sẽ níu chân các mẹ quay lại.

Trên đây là một số kinh nghiệm mở cửa hàng Mẹ & Bé mà KiotViet muốn chia sẻ. Hi vọng sẽ giúp ích các bạn trong quá trình kinh doanh.

Source: https://sangtaotrongtamtay.vn
Category: Kinh Doanh – Tài Chính