Bài giảng Văn hóa tổ chức – Phạm Thị Bích Ngọc – Tài liệu, ebook, giáo trình, hướng dẫn

Khái niệm và tầm quan trọng của văn hóa tổ chức  Đặc điểm của văn hóa tổ chức  Văn hóa vương quốc, văn hóa bộ phận  Chức năng của văn hóa tổ chức  Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức tới hành vi của nhân viên cấp dưới cấp dưới  Nguồn gốc và duy trì văn hóa tổ chức  Lan truyền văn hóa tổ chức  Quản lý và đổi khác văn hóa tổ chức

pdf

18 trang

|

Bạn đang đọc: Bài giảng Văn hóa tổ chức – Phạm Thị Bích Ngọc – Tài liệu, ebook, giáo trình, hướng dẫn">Bài giảng Văn hóa tổ chức – Phạm Thị Bích Ngọc – Tài liệu, ebook, giáo trình, hướng dẫn

Chia sẻ : nyanko

| Lượt xem: 3520

| Lượt tải : 7download

Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Văn hóa tổ chức – Phạm Thị Bích Ngọc, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

0V ăn hóa tổ chức Giảng viên : TS. Phạm Thị Bích Ngọc Pham Thi Bich Ngoc, NEU 1 Nội dung  Khái niệm và tầm quan trọng của văn hóa tổ chức  Đặc điểm của văn hóa tổ chức  Văn hóa vương quốc, văn hóa bộ phận  Chức năng của văn hóa tổ chức  Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức tới hành vi của nhân viên cấp dưới cấp dưới  Nguồn gốc và duy trì văn hóa tổ chức  Lan truyền văn hóa tổ chức  Quản lý và biến hóa văn hóa tổ chức Pham Thi Bich Ngoc, NEU 2 Văn hóa tổ chức là gì ? Văn hoá tổ chức là mạng lưới mạng lưới hệ thống những giá trị, những niềm tin, những quy phạm được san sẻ bởi những thành viên trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của những người lao động trong tổ chức Đặc điểm : 1. Đổi mới và gật đầu rủi ro đáng tiếc đáng tiếc 2. Chú ý đến đơn cử 3. Định hướng hiệu suất cao 4. Định hướng nhóm 5. Tính hiếu thắng 6. Sự không biến hóa Pham Thi Bich Ngoc, NEU 3 Các Lever biểu lộ của văn hóa tổ chức Giá trị cốt lõi Các giá trị công bố Vật thể hữu hình Pham Thi Bich Ngoc, NEU 4 Văn hóa vương quốc  Khoảng cách quyền lực tối cao tối cao Tên nước PDI Tên nước PDI Trung Quốc 80 Malaysia 104 Nhật Bản 54 Anh 35 Xứ sở nụ cười xứ sở của những nụ cười thân thiện 64 Pháp 68 Indonesia 78 Mỹ 40 Nước Ta 70 Đan Mạch 18 Hàn quốc 60 Nga 93 Phillipines 94 Ba Lan 68 Pham Thi Bich Ngoc, NEU 5 Văn hóa vương quốc  Tính thành viên vs Tính tập thể Tên nước IDV Tên nước IDV Trung Quốc 20 Malaysia 26 Nhật Bản 46 Anh 89 Vương Quốc của nụ cười 20 Pháp 71 Indonesia 14 Mỹ 91 Nước Ta 20 Đan Mạch 74 Nước Hàn 18 Nga 39 Phillipines 32 Ba Lan 60 Pham Thi Bich Ngoc, NEU 6 Văn hóa vương quốc Tên nước MAS Tên nước MAS Trung Quốc 66 Ấn Độ 56 Nhật Bản 95 Anh 66 xứ sở của những nụ cười thân thiện 34 Pháp 43 Indonesia 48 Mỹ 62 Nước Ta 40 Đan Mạch 16 Nước Hàn 39 Đức 66 Phillipines 64 Nga 36 Nam quyền vs Nữ quyền Pham Thi Bich Ngoc, NEU 7 Văn hóa vương quốc Tên nước LTP Tên nước LTP Trung Quốc 118 Mỹ 29 Nhật Bản 80 Anh 25 Thailand 56 Đức 31 Nước Ta 80 Hàn quốc 75 Phillipines 19 Né tránh rủi ro đáng tiếc đáng tiếc Pham Thi Bich Ngoc, NEU 8 Văn hóa bộ phận Văn hóa của từng bộ phận trong tổ chức Giá trị văn hóa do thành viên bộ phận tạo dựng nên Pham Thi Bich Ngoc, NEU 9 Văn hóa mạnh và văn hóa yếu Văn hóa mạnh Các giá trị được san sẻ bởi đa số thành viên trong tổ chức Pham Thi Bich Ngoc, NEU 10 Tầm quan trọng của văn hóa tổ chức  Tăng động lực và sự thỏa mãn nhu cầu nhu yếu so với việc làm  Giúp tổ chức thích nghi với sự đổi khác  Tạo dựng hình ảnh và uy tín cho tổ chức Pham Thi Bich Ngoc, NEU 11 Chức năng của văn hóa tổ chức Chức năng : 1. Xác định ranh giới giữa những tổ chức 2. Lan truyền chủ thể 3. Thúc đẩy sự cam kết của thành viên so với tiềm năng và quyền hạn của tổ chức 4. Tăng cường sự không đổi khác của mạng lưới mạng lưới hệ thống xã hội. 5. Cơ chế trấn áp khuynh hướng hành vi của thành viên. Pham Thi Bich Ngoc, NEU 12 Gánh nặng văn hóa Cản trở sự đổi khác và tăng trưởng Cản trở sự nhiều mẫu mã Nguyên nhân tan vỡ của những tổ chức sáp nhập Pham Thi Bich Ngoc, NEU 13 Nguồn gốc hình thành văn hóa tổ chức  Người sáng lập tổ chức : cách nghĩ, tầm nhìn, niềm tin  Người sáng lập như những hình mẫu  Người sáng lập hòa nhập nhân viên cấp dưới cấp dưới theo giá trị đã thiết lập Pham Thi Bich Ngoc, NEU 14 Duy trì văn hóa tổ chức  Sự tuyển chọn  Hành vi của ban chỉ huy  Quá trình hòa nhập Pham Thi Bich Ngoc, NEU 15 Các loại văn hoá tổ chức  Văn hóa quyền lực tối cao tối cao  Văn hóa vai trò  Văn hóa nghĩa vụ và trách nhiệm  Văn hóa thành viên Pham Thi Bich Ngoc, NEU 16 Lan truyền văn hóa tổ chức • Các câu truyện • Nghi thức • Biểu tượng vật chất • Ngôn ngữ Pham Thi Bich Ngoc, NEU 17 Thay đổi văn hóa tổ chức  Điều kiện cần để đổi khác văn hóa tổ chức – Thời gian – Ủng hộ và cam kết của chỉ huy  Để đổi khác văn hóa cần : – Thay đổi con người – Thay đổi tiềm năng, tầm nhìn, kế hoạch của tổ chức – Thay đổi chủ trương trong tổ chức – Thay đổi cơ cấu tổ chức tổ chức tổ chức

Các bài viết liên quan

Viết một bình luận