1. Robot Nhật Bản thống trị thế giới
Ít ai biết rằng Nhật Bản đã thống trị thị trường robot công nghiệp toàn thế giới trong 20 năm và ngáng chân vô số nhà phân phối công nghiệp. Một khi Nhật Bản cắt giảm nguồn cung, một số lượng lớn những ngành sản xuất công nghiệp sẽ rơi vào khủng hoảng cục bộ ngừng hoạt động giải trí. Bốn công ty số 1 trong nghành nghề dịch vụ sản xuất robot được biết đến với cái tên ” Tứ đại gia tộc “, đó là FANUC, Yaskawa của Nhật Bản, ABB của Thụy Sĩ và KUKA của Đức.
Bốn đại gia này chiếm hơn 70% thị trường robot công nghiệp Trung Quốc và gần một nửa thị trường robot công nghiệp trên thế giới.
Trong số đó, chỉ riêng Nhật Bản đã chiếm 50% số ghế của ” tứ đại gia tộc “. FANUC của Nhật Bản đã trở thành đơn vị sản xuất tiên phong trên quốc tế vượt 200.000 robot vào đầu năm 2008 và thị trường đứng đầu quốc tế. Kể từ năm 2000, Nhật Bản đã trở thành nhà phân phối và xuất khẩu robot công nghiệp lớn nhất quốc tế với năng lượng nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng và sản xuất robot công nghiệp can đảm và mạnh mẽ. Năm 2019, ngay cả khi chịu tác động ảnh hưởng kép của xung đột thương mại và tình hình dịch bệnh nghiêm trọng, xuất khẩu robot công nghiệp của Nhật Bản đạt 15,92 tỉ USD, vượt xa những nước khác ở châu Âu và Hoa Kỳ, và là một ” siêu quốc gia ” trong nghành nghề dịch vụ robot công nghiệp. trái lại, Trung Quốc hiện chỉ có 140 robot công nghiệp trên 10.000 lao động công nghiệp, thấp hơn nhiều so với số lượng 327 của Nhật Bản. Hơn thế nữa, Nhật Bản còn độc quyền những bộ phận và linh phụ kiện cốt lõi được sản xuất ở thượng nguồn của robot công nghiệp. Nhật Bản là cường quốc sản xuất thứ ba trên quốc tế xây dựng ngành công nghiệp máy móc sau Hoa Kỳ và Đức. Sau Chiến tranh Thế giới thứ hai, chính phủ nước nhà Nhật Bản tương hỗ can đảm và mạnh mẽ ngành sản xuất công nghiệp địa phương, yêu cầu kế hoạch xây dựng một vương quốc dựa trên thương mại và công nghệ tiên tiến, đồng thời tương hỗ về mặt giải pháp cho những ngành công nghiệp nặng như thép, xe hơi, điện, chất bán dẫn và nguồn năng lượng hạt nhân. Vào cuối những năm 1970, ngành công nghiệp xe hơi Nhật Bản mở màn thử nghiệm với robot công nghiệp và bước vào quy trình tiến độ thông dụng quy mô lớn vào những năm 1980. Dây chuyền máy móc hợp nhất được cho phép những công ty xe hơi Nhật Bản nhanh gọn lan rộng ra quy mô và giảm chi phí sản xuất. Ngày nay, những công ty xe hơi Nhật Bản thống trị thị trường quốc tế là điều hiển nhiên, chỉ riêng lệch giá của Toyota, Honda và Nissan đã vượt quá 100 tỉ USD. Năm 2018, ngành công nghiệp xe hơi chiếm 40 % giá trị sản lượng công nghiệp của Nhật Bản. Vào cuối những năm 1970, ngành công nghiệp bán dẫn của Nhật Bản vươn lên can đảm và mạnh mẽ, thị trường toàn thế giới tăng vọt từ 10 % lên 40 %. Một trong 4 đại gia tộc là Yaskawa Electric của Nhật Bản cũng là công ty robot tiên phong trên quốc tế ứng dụng robot công nghiệp vào sản xuất chất bán dẫn. Ngành công nghiệp sản xuất tăng trưởng nhanh trái ngược hẳn với xã hội Nhật Bản đang già hóa trầm trọng, trong toàn cảnh xích míc ngày càng ngày càng tăng giữa cung và cầu lao động, robot công nghiệp Nhật Bản đã vươn lên nhanh gọn và đi vào con đường thống trị.
2. Chiến lược quốc gia 40 năm trước của Nhật Bản
Năm 1970, khi thời kỳ bùng nổ trẻ nhỏ sau cuộc chiến tranh dần kết thúc, tỷ suất dân số già trên 65 tuổi đã vượt quá số lượng giới hạn đỏ 7 % và Nhật Bản bước vào một xã hội già hóa. Tuy nhiên, vào thời gian này, xã hội Nhật Bản đang trải qua một thời gian huy hoàng chưa từng có trong lịch sử vẻ vang – phép màu kinh tế tài chính thời hậu chiến. Sau khi Chiến tranh Thế giới thứ hai kết thúc, nền kinh tế tài chính quốc dân Nhật Bản đã phải chịu một đòn chí mạng, 40 % của cải của quốc gia đã bị cuộc chiến tranh tàn phá, kinh tế tài chính suy sụp nghiêm trọng, xã hội rối loạn. Tuy nhiên, cơ quan chính phủ Nhật Bản đã chớp lấy thời cơ cho sự ngày càng tăng thương mại quốc tế sau cuộc chiến tranh, và khơi mào cho một làn sóng công nghiệp hóa chưa từng có trong nước. Tầng lớp khá giả khởi đầu tăng lên nhanh gọn và nền kinh tế tài chính tăng trưởng chỉ trong hơn hai thập kỷ. Từ năm 1965 đến năm 1970, nền kinh tế tài chính Nhật Bản bước vào thời kỳ siêu thịnh vượng, với vận tốc tăng trưởng sản lượng công nghiệp trung bình hàng năm là 16 % và tăng trưởng GDP hơn 11 %, vượt qua Đức vào năm 1968 và đứng thứ hai sau Hoa Kỳ và Liên Xô cũ. Tuy nhiên, lão hóa giống như một cái xương hoại tử, và ngành công nghiệp của Nhật Bản luôn bị cuốn theo. Năm 1970, ngành đóng tàu, tivi và chất bán dẫn của Nhật Bản đều đứng đầu quốc tế ; sản lượng thép, xe hơi, phân bón và sợi tổng hợp chỉ đứng sau Hoa Kỳ. Tuy nhiên, vào thời gian này, số người trong độ tuổi lao động ở Nhật Bản chỉ có 51,53 triệu người, tăng chưa đầy 1 % so với cùng kỳ năm trước. Nhu cầu công nghiệp tăng cao và xã hội ngày càng già hóa đã hình thành một khoảng cách lớn về lao động, dẫn đến thực trạng thiếu vắng nguồn nhân lực liên tục trong ngành sản xuất của Nhật Bản và ngân sách tăng nhanh. Đồng thời, với sự tăng trưởng nhanh gọn của nền công nghiệp Nhật Bản, vị thế “ anh cả kinh tế tài chính ” của Hoa Kỳ mở màn bị rình rập đe dọa, và xung đột thương mại giữa Nhật Bản và Hoa Kỳ liên tục leo thang. 
Năm 1968, Nixon hứa sẽ trấn áp ngành dệt may của Nhật Bản trong cuộc bầu cử Tổng thống, chính thức khởi động đại chiến bảo lãnh mậu dịch tiên phong giữa Nhật Bản và Hoa Kỳ. Một số lượng lớn thặng dư thương mại, thiên nhiên và môi trường thanh toán giao dịch ngày càng thiếu thân thiện và đồng yên tăng giá nhanh gọn, nhiều nguyên do khác nhau đã buộc cơ quan chính phủ Nhật Bản phải kiểm tra lại xác định vương quốc của mình.
Vào thời điểm này, Nhật Bản bắt đầu du nhập mạnh mẽ các công nghệ tiên tiến của nước ngoài, các công nghệ này đã trải qua quá trình từ bắt chước đến đổi mới, và được xã hội Nhật Bản nội địa hóa và trở thành nền tảng của đổi mới công nghiệp Nhật Bản.
Bên kia bờ đại dương, công ty Unimation của Mỹ đã tăng trưởng robot công nghiệp tiên phong trên quốc tế vào năm 1959. Người sáng lập công ty, Joseph Engelberger, được tôn vinh là ” cha đẻ của robot ” trong ngành. Năm 1969, trải qua việc trình làng công nghệ tiên tiến của Unimation, Kawasaki Heavy Industries của Nhật Bản đã đi đầu trong việc sản xuất ra robot công nghiệp Unimate tiên phong trong lịch sử vẻ vang Nhật Bản. Vào thời gian đó, những con robot vẫn đang trong quy trình tiến độ tăng trưởng khởi đầu, chúng rất to lớn và nặng nề, chỉ hoàn toàn có thể hoàn thành xong những việc làm rất đơn thuần và những chỉ số của chúng chưa thuần thục. Tuy nhiên, trong toàn cảnh vô cùng thiếu vắng nhân lực ở Nhật Bản, robot đã nhanh gọn bước vào quá trình thực tiễn, từ nghành nghề dịch vụ sản xuất xe hơi và nhanh gọn lan rộng ra sang máy móc, điện tử và những những ngành sản xuất. Đồng thời, Nhật Bản không dừng lại ở việc trình làng công nghệ tiên tiến, họ đã góp vốn đầu tư rất nhiều vào điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng công nghệ tiên tiến, không riêng gì xây dựng hiệp hội robot vương quốc tiên phong trên quốc tế mà còn tăng trưởng robot hàn hồ quang tiên phong trên quốc tế và rô bốt điều khiển và tinh chỉnh bằng động cơ tiên phong, v.v. 
Với một loạt những đợt cắt giảm thuế, trợ cấp và khoản vay khuyến mại, robot công nghiệp Nhật Bản đã mở ra làn sóng tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ tiên phong. Năm 1970, sản lượng hàng năm của robot công nghiệp Nhật Bản là khoảng chừng 1.350 đơn vị chức năng, đến năm 1980 đã tăng lên 19.843 đơn vị chức năng, với vận tốc tăng trưởng trung bình hàng năm hơn 30 %. Dưới làn sóng “ vương quốc dựa trên công nghệ tiên tiến ”, xã hội Nhật Bản ráo riết tiếp thu công nghệ tiên tiến robot, một số lượng lớn công ty robot công nghiệp như Kawasaki Heavy Industries, Yaskawa Mechatronics, FANUC đã vươn lên và nhanh gọn sở hữu thị trường Nhật Bản. Kể từ đó, ngành công nghiệp robot Nhật Bản đã trọn vẹn thoát khỏi hạn chế ” nhập khẩu công nghệ tiên tiến “, và ngành công nghiệp này đã mở ra một 20 năm tăng trưởng bùng nổ vàng son. Năm 1982, số lượng robot ở Nhật Bản đã vượt mốc 100.000, và vượt xa nơi sản sinh ra robot – Hoa Kỳ. Sau những năm 1990, FANUC và Yaskawa Mechatronics đã nổi lên như những đơn vị sản xuất robot công nghiệp quý phái quốc tế. Với việc thị trường trong nước Nhật Bản đang trở nên bão hòa, những nhà phân phối robot Nhật Bản đã khởi đầu xâm nhập can đảm và mạnh mẽ vào thị trường quốc tế dưới sự chỉ huy tích cực của chính phủ nước nhà. Không bao lâu, những robot công nghiệp Nhật Bản với chất lượng cao và giá tiền rẻ đã được khắp quốc tế công nhận và đơn đặt hàng tăng vọt. Năm 2012, xuất khẩu robot của Nhật Bản chiếm hơn 70 % tổng doanh thu bán hàng công nghiệp, và thị trường châu Á to lớn và đang tăng trưởng đã trở thành người mua mua robot lớn nhất của Nhật Bản. Sau năm 2000, Nhật Bản đã tăng trưởng thành vương quốc có nhiều robot lớn nhất quốc tế, không riêng gì giữ vững vị trí đứng vị trí số 1 về sản xuất và kinh doanh thương mại robot mà còn trấn áp những thành phần cốt lõi thượng nguồn.
3. Con đường bắt kịp và vượt qua của Trung Quốc
Với sự trỗi dậy liên tục của nền kinh tế tài chính Trung Quốc, tình hình thương mại Trung – Mỹ xấu đi, tỷ suất sinh trong nước giảm, cổ tức nhân khẩu học dần biến mất, và ngân sách lao động của những doanh nghiệp liên tục tăng … Mọi thứ rất giống với thị trường Nhật Bản trong quá khứ. Trên trong thực tiễn, Trung Quốc đang phải đương đầu với thời kỳ nhu yếu về robot công nghiệp tăng cao tựa như như Nhật Bản vào những năm 1980.
Kể từ năm 2013, Trung Quốc đã là thị trường lớn nhất thế giới về robot công nghiệp. Năm 2016, tổng số lượng robot được lắp đặt ở Trung Quốc đã đạt con số đáng kinh ngạc trên thế giới, với tốc độ phát triển chưa từng có.
Tuy nhiên, năng lượng sản xuất robot công nghiệp của Trung Quốc chưa thực sự tăng trưởng, không riêng gì “ kẹt ” ở công nghệ tiên tiến cốt lõi và những thành phần, thị trường robot hạng sang gần như sụp đổ trọn vẹn. Lý do đằng sau điều này cũng quay trở lại 40 năm trước. Năm 1977, khi xã hội Nhật Bản đang tích cực đảm nhiệm robot, Trung Quốc vẫn chưa triển khai bước tiên phong trong việc thăm dò công nghiệp. 
Năm 1977, nhiều vương quốc đã góp vốn đầu tư can đảm và mạnh mẽ vào ngành công nghiệp sản xuất robot. Dựa trên kinh nghiệm tay nghề nhiều năm điều tra và nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Đông Bắc, giáo sư Jiang Xinsong nhận định và đánh giá thâm thúy rằng robot chắc như đinh sẽ trở thành hình tượng của sức mạnh khoa học và công nghệ tiên tiến vương quốc và trình độ công nghiệp. Tuy nhiên, một thập kỷ rơi vào hỗn loạn của Cách mạng Văn hóa Trung Quốc đã làm tổn hại rất nhiều đến sức sống của cộng đồng khoa học và công nghệ tiên tiến Trung Quốc. Mãi đến năm 1985, dưới sự dẫn dắt của Jiang Xinsong, Trung Quốc mới sản xuất được robot dưới nước tiên phong hoàn toàn có thể hoạt động giải trí thông thường – ” Hairen One “. Sau tám năm khó khăn, thành công xuất sắc của ” Hairen One ” không chỉ lưu lại một tiến trình mới trong nghiên cứu và điều tra của ngành công nghiệp sản xuất robot của Trung Quốc, mà còn truyền cảm hứng lớn cho những nhà khoa học khác.
Ngành công nghiệp robot công nghiệp của Trung Quốc ngày nay đã trải qua 40 năm, tuy đã có những bước phát triển đột phá trên một số lĩnh vực nhưng sự phát triển chung vẫn luôn ở thế tụt lùi.
Xem thêm: Khoa học máy tính – Wikipedia tiếng Việt
So với Nhật Bản những năm 1980, Trung Quốc có rất nhiều điểm tương đương : chịu áp lực đè nén từ Hoa Kỳ, dân số già, ngân sách lao động tăng, nhu yếu công nghiệp tăng, nhờ vào lâu dài hơn vào gia nhập công nghệ tiên tiến … Điểm độc lạ là khoảng trống thị trường to lớn của Trung Quốc đã mang lại cho những đơn vị sản xuất robot trong nước nhiều thời cơ tăng trưởng hơn. Dưới làn sóng ” dùng hàng trong nước ” cùng với nhu yếu thị trường được tạo ra bởi những ngành công nghiệp mới nổi như xe nguồn năng lượng mới, chip bán dẫn và điện tử công nghệ cao, nhu yếu robot công nghiệp của Trung Quốc ngày càng tăng mạnh và năng lượng tự sản xuất được đưa lên tiềm năng quan trọng số 1.
Source: https://sangtaotrongtamtay.vn
Category: Công nghệ